Assim como os produtos da PepsiCo percorrem diferentes caminhos até chegar às mãos dos consumidores, uma carreira também pode passar por novas rotas, experiências e descobertas. Para Edimar Viana, gerente de Manufatura em Itaquera-SP, foi justamente uma mudança de direção que abriu espaço para um novo capítulo profissional: depois de 15 anos trabalhando com Logística, ele encontrou no Next Gen, programa de trainee da PepsiCo, a oportunidade de começar de novo, aprender uma nova área e descobrir outras possibilidades para sua trajetória.
Quando experiência encontra uma nova oportunidade
Antes de chegar à PepsiCo, Edimar havia construído uma carreira de 15 anos em Logística, com experiências nos segmentos farmacêutico, tecnológico, alimentício e de cosméticos. Seu objetivo era claro: continuar crescendo profissionalmente e chegar à liderança.
Aos 42 anos, decidiu buscar novos caminhos e começou a se inscrever em programas de trainee. Foi assim que encontrou o Next Gen, programa de aceleração de talentos da PepsiCo, e uma nova área para evoluir sua carreira.
“Eu estava com uma carreira consolidada e estava buscando crescer. De repente, apareceu uma oportunidade em Manufatura, uma área completamente diferente. Foi uma mudança de 360 graus na minha carreira, mas eu enxerguei como uma oportunidade muito maior para mim.”
Era a chance de levar toda a bagagem que já havia construído para um território ainda desconhecido.
Mudar a rota também é uma forma de crescer
Entrar no Next Gen significou voltar a aprender. Durante os 18 meses do programa, Edimar passou por diferentes experiências e localidades, conheceu novas realidades da operação e assumiu responsabilidades cada vez maiores.
Sua experiência em Logística não ficou para trás. Pelo contrário. A capacidade de reorganizar prioridades, reagir aos imprevistos e encontrar alternativas se tornou uma aliada nessa nova etapa.
“Na Logística, você tem que estar preparado para mudar a rota. E na Manufatura não é diferente.”
Mas começar em uma nova área também significava reconhecer que havia muito a aprender. E, para Edimar, isso nunca foi um impedimento.
“Eu não tinha o conhecimento técnico, mas eu tinha disponibilidade. Eu ia atrás, perguntava e ficava no problema até resolver.”
A combinação de experiência, curiosidade e disposição para aprender ajudou Edimar a construir confiança e encontrar seu espaço nessa nova trajetória.
Quando o desafio vira aprendizado
Um dos momentos mais marcantes veio durante uma das rotações do programa, em Sorocaba. Ali, Edimar assumiu a responsabilidade por uma linha de produção complexa, uma experiência que o tirou da zona de conforto e o colocou diante de um desafio muito diferente daqueles que havia enfrentado em Logística. Os materiais sobre sua trajetória registram essa passagem como uma experiência crítica de desenvolvimento e destacam o suporte recebido de lideranças, outros gerentes e do time ao longo do processo.
Sem formação técnica em Engenharia, ele precisou aprender rapidamente, conduzir discussões sobre a operação, apresentar resultados e recorrer ao conhecimento de especialistas para solucionar problemas.
O resultado apareceu também na operação: durante essa experiência, a linha alcançou um recorde de produção.
Mas o que ficou para Edimar foi maior do que o número.
Foi ali que ele percebeu, na prática, que poderia assumir responsabilidades que, pouco tempo antes, pareciam distantes de sua experiência.
Mais do que oferecer novos conhecimentos, o Next Gen criou espaço para que ele experimentasse, aprendesse e assumisse o protagonismo sobre sua própria trajetória, justamente uma das propostas centrais do programa.
E, ao final do programa, uma nova porta se abriu: Edimar assumiu a gestão de uma linha de produção em Itaquera e deu início ao próximo capítulo de sua carreira na PepsiCo.
Hoje, como gerente de Manufatura, lidera cerca de 100 pessoas, entre profissionais diretos e indiretos, distribuídos em três turnos. Sua rotina conecta segurança, qualidade, custos, produção e, acima de tudo, pessoas.
É um trabalho que mostra, na prática, a quantidade de histórias que existem por trás de cada produto.
Enquanto um produto percorre diferentes etapas até chegar ao consumidor, pessoas como Edimar estão nos bastidores fazendo escolhas, solucionando problemas, desenvolvendo equipes e garantindo que toda essa jornada aconteça.
O ingrediente secreto: persistência
Quando pensa no ingrediente que esteve presente em toda essa trajetória, Edimar não hesita:
“Persistência. Eu nunca desisto. Vou tentar uma vez e, se eu errar, vou tentar de novo.”
É uma característica que o acompanha há muito tempo: da época em que trabalhava para pagar a faculdade à decisão de, aos 42 anos, mudar de área e começar uma nova jornada profissional.
Para quem considera dar um passo parecido e se inscrever no Next Gen, Edimar deixa um conselho:
“Seja você mesmo. Acredite em você e vá para cima.”
Porque não existe uma idade certa ou um único caminho para construir uma carreira.
Às vezes, o próximo capítulo começa justamente quando temos coragem de mudar a rota, reconhecer o que ainda não sabemos, aprender com quem está ao nosso redor e continuar tentando.
Quer construir o seu próximo capítulo?
O Next Gen PepsiCo 2027 oferece uma jornada de desenvolvimento de 18 meses, com desafios reais do negócio, funções rotativas, mentorias, treinamentos e a oportunidade de liderar um projeto estratégico. As pessoas aprovadas iniciam o programa em janeiro de 2027, em São Paulo, e precisam ter disponibilidade para mobilidade nacional durante e após o programa.